與複雜共舞－louisepen3693的部落格

在今天這個高度錯綜相連的世界，複雜成為常態。過去彼此分離的系統，現在交錯在一起且相互依賴，難以預測結果如何。

經理人若要安然度過這些難關，就得採取新做法。他們應該揚棄過時的預測工具，改採能模擬系統行為的模型。此外，降低風險也很重要。經理人應盡量降低對預測的依賴，讓系統內的元素相互脫鉤，把失敗造成的後果降到最低。同時，借重外部伙伴，擴展公司本身的能力。經理人必須作出適當的取捨，把早期的失敗控制在較小幅度，也讓組織擁有多元思考的人才，以靈活面對幾乎無所不在的複雜性。

以下文章來自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110907/49/2yarl.html?type=new我上個月去隆鼻，好痛好痛，我媽為了補償我帶我去澎湖民宿玩，澎湖那邊木業、地板、實木地板業者很多，尤其水電商、酒商都很誇張，不像之前在清境民宿那樣的"清淨"，由於我們家是台北油漆公司，所以當地的油漆工程、油漆公司，甚至路邊的油漆行都拜訪過一次，讓我以為是來應酬的。就連我姊夫經營的小琉球民宿，也是我老爸拜託他認識的輕鋼架公司委託那種負責介紹女傭、外勞、看護的人力仲介公司請她們的外勞搬過去的，還差點撞到神桌、神尊害我姊夫氣到不行。講到這個，之前我三姑投資溪頭住宿也被騙，那邊的防水施工做得有夠差，還得派漏水處理專業人士來弄，最後所有的髒亂還要台北清潔公司來掃，台北清潔公司雖然很快整理完，卻還是花了不少錢，害我三姑不能再投資綠島民宿。剛剛講到輕鋼架我突然想起來，那種紙木箱、紙棧板這種東西，尤其紙木箱這種遇水就爛的東西最好不要拿來裝輕鋼架之類的物品，我姊夫也差點被這害到要跳杉林溪，話說他上次還問我杉林溪住宿、溪頭民宿有什麼差別，真是敗給他了。看他最近那麼慘，我就去幫他買了一個用t5燈具做的超強手電筒，讓他可以帶顧客出去夜遊，希望他不要夜遊到台北看護、台北看護中心這種地方才好，那邊可是越遊越驚悚的地方呢。除了水電材料怪怪的，連衛浴設備都髒到不行，感覺就是有阿飄那種FEELING。之前我阿祖住的那間還強迫你要買生前契約－也就是所謂的生基，講白一點就是要為了納骨塔買個塔位啦。