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主管的領導能力堪稱企業組織運作的導航系統，訂定組織經營方向與遠景，塑造經營文化與激勵員工。如果可以透過主管評量，更客觀地了解企業主管的領導力，進一步明瞭整體企業組織運作風格，也可以成為更有效能的企業管理或調整組織整體運作的依據。
什麼是領導力評量？
根據組織的需求及主管個人的職能發展，透過可信及有效性的主管評量工具，選擇適合評量目的的評量，透過客觀的數據來呈現評量��果，以了解主管的管理職能之長項與可以改善之處，及設定主管的成長與發展目標。
組織在主管的評量運用時，所需要的人才調配會根據不同的需求而訂。主管評量可以提供一個客觀又可信的工具與指標，幫助高階主管與人力資源更容易作出主管職的調動與整體規劃。什麼時候會用到領導力評量？
1.招募
組織在招募選才時，特別是在選用高階主管時，適當的主管衡量可以量化與評比所有可能人選的適合性。評量項目包含管理能力與職務所需的職能，如此更易找到對的管理人才。
本篇文章引用自此: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110510/41/2r9ew.html?type=new
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